籌劃顧問
企業運營模式全面(醫亮miàn)風險管理現狀診斷、 初始風險信息收集與識别、 測評、 水可管理策略制定、管理組織體系設計、流程設計、管理預警體系設計、全面(m微嗎iàn)風險管理手冊、年度全面(miàn)風險管理報告等裡麗。為企業提供全面(miàn)預算為錯管理、集團财務管控、成(chéng)相拿本管理、會(huì)計核算、報表體系、稅務籌劃、影如财務盡職調查、财務規範、上市财務準備、企業全面(miàn)風險管理與内相不控管理等咨詢服務。幫助企業建立符合财政部等五部委要求的内控體系，為企業編制基于討現内控審計的内控管理手冊和内控評價報告。同時(shí)，在企業管理規範的基礎算舞上，幫助企業形成(chéng)具有内生我能驅動力的管理機制和管理體系，培開空育核心競争力，實現戰略目标，促進(jìn)企業持續健錢妹康發(fā)展。